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中钢集团党委书记、董事长刘国旺一行到中钢洛耐调研指导工作
5月8日至9日,中钢集团党委书记、董事长刘国旺一行到中钢洛耐调研指导工作,深入一线察实情、解难题,与干部职工充分沟通交流,共同谋划改革发展重点工作。
5月8日,刘国旺深入基层联系点中钢洛耐洛伊基地镁质作业区调研,同工段长、现场作业人员等一线职工充分交流,了解操作工序、劳动强度、管理效能等情况。在随后召开的职工代表座谈会上详细询问生产工艺、产品质量、生产效率和环境保护等方面情况。刘国旺对镁质作业区各方面工作成绩表示肯定,要求充分发挥品牌优势和影响力,勇于创新变革,积极开拓市场空间;要不断提升价值创造能力和现场管理水平,持续加强产品质量管控;要唯精唯微,注重精细化管理,从细微之处入手,精打细算提质增效促发展。
在同中钢洛耐领导班子座谈期间,中钢洛耐党委书记、董事长张文洋介绍了企业今年以来生产经营情况,并围绕提效率、拓市场、降成本三大方面汇报了下一步发展重点举措。
刘国旺对中钢洛耐过去一年改革发展取得的成绩表示肯定,对班子成员和干部职工的辛勤付出表示感谢,介绍了中钢集团打造“小金属资源及相关新材料产业平台”的新战略新定位、“一专、两转、三增、三减”经营思路以及下一步深化整合协同的路径方向。他表示,中钢集团将全力支持洛耐高质量发展,并对中钢洛耐做好当期生产经营和未来发展提出要求。一是要保持战略定力,坚持以“四化”为方向引领,以“四有”为经营纲领,深化算账经营和精益运营,坚定发展信心,做好当期生产经营工作,进一步增强防风险、攻难关、迎挑战的能力;二是既要立足于“科技报国”,发扬自身优势,聚焦国家和行业关键核心技术,解决“卡脖子”难题,也要立足市场、面向现场需求大力推进科技成果转化。三是要处理好“产品、技术、服务”之间的关系,立足长远发展,结合市场需求调节产品结构,优化经营策略。四是要对标行业标杆企业,深挖各方面降本潜力,追求极致效率和极致效益。五是要积极、稳妥地推进管理变革,发挥好考核评价“指挥棒”作用,建立健全科学有效的员工激励机制。
中钢集团总经理助理熊建,企业发展部有关负责同志参加调研活动。
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